Несколько дней назад был опубликован доклад «Десять лет примирения в трудовой деятельности в Испании (1999–2009 годы)», выполненный Центром женщин и труда Международного института семейных исследований, с интересными выводами. Основным, я бы сказал, является то, что Испания не доверяет преимуществам работы и семейного примирения.
Или, по крайней мере, ему не доверяют с определенной точки зрения: той, которая облегчит рабочим большую гибкость в их работе, ключ к примирению между семьей и работой.
Это следует из данных, собранных в этом исследовании, из выборки из пяти тысяч компаний, которые говорят о гибкости, как во времени, так и в пространстве. Более гибкий рабочий день, адаптированный к потребностям семьи это приведет к повышению производительности и, следовательно, к повышению конкурентоспособности компаний.
Исследование, проведенное Нурией Шиншиллой и Консуэло Леоном, показывает, что трудовые и семейные отношения являются источником взаимной выгоды, а не конфликта, и что семья играет решающую роль в преодолении кризиса и решении задач будущего. ,
Но в Испании семь из десяти работников считают, что их работа не является гибкой, и только 15% работников, с которыми они консультировались в своей компании, систематически примирительны и гибки. Также есть компании, которые имеют определенные политики сверки, но не применяют или применяют мало (тогда они будут бумажными политиками).
По мнению авторов исследования, законодательство, которое регулирует согласительную процедуру, может помочь, но что действительно важно, чтобы работа не стала препятствием для примирения убежденность предпринимателей.
Из бизнесменов и администраций, добавляю, поскольку в зависимости от администраций работают не мало людей. Для того, что я считаю необходимым четкое законодательство, которое включает в себя всех работников, а также самозанятых, потому что, хотя с различными потребностями, каждый хочет примирить.
Мы все вовлечены в примирение
Ключ в общей реформе, своего рода социальный договор, позволяющий согласовать рабочие, школьные, коммерческие и семейные графики.
И одна из основных ловушек, на мой взгляд, заключается в том, что между отцами и матерями нет равных условий, когда речь идет об уходе за своими детьми, когда речь идет о сокращении рабочего времени, о временном уходе с работы: Это в основном женщины, которые делают это.
Если бы отношения между профессиональной карьерой и семейными обязанностями были равны для мужчин и женщин (здесь исключается идеальная обязанность отпуска матери в течение первых шести месяцев рождения ребенка), это, вероятно, было бы проще, чем компании, политики и общество в целом сделает ставку на истинное примирение.
Кроме того, на опыте некоторых «опытных» стран показано, что обязательный отпуск по уходу за ребенком также поможет примирению.
Нам предстоит пройти долгий путь, преодолеть множество препятствий, но в тот момент, когда мы осознаем, все мужчины и женщины, отцы и не отцы, политики, бизнесмены, рабочие, что это необходимо и Есть много преимуществ работы и семейного примиренияМы не пойдем вперед.
